{"id":294,"date":"2017-09-11T10:00:38","date_gmt":"2017-09-11T15:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.acatlan.unam.mx\/CEImx\/?p=294"},"modified":"2023-09-20T21:35:18","modified_gmt":"2023-09-21T02:35:18","slug":"liderazgo-efectivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.acatlan.unam.mx\/CEImx\/2017\/09\/11\/liderazgo-efectivo\/","title":{"rendered":"El Liderazgo Efectivo en el Trabajo"},"content":{"rendered":"

Por: Lic. Carlos C\u00e1rdenas Reynaud<\/strong><\/p>\n

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Cr\u00e9dito de la imagen: Pontificia Universidad Javeriana<\/a>\u00a0<\/em><\/p>\n

Hoy en d\u00eda y m\u00e1s que nunca, el liderazgo efectivo en el ambiente laboral es la respuesta a los desaf\u00edos a los que se enfrentan las organizaciones.<\/p>\n

Cualquier tipo de organizaci\u00f3n necesita liderazgo, en todos sus niveles. Los l\u00edderes son capaces de inspirar, influenciar, motivar y comprometer a la gente. Frente a un entorno que es cada vez m\u00e1s complejo e inestable, las organizaciones tienen que adaptarse r\u00e1pidamente, anticiparse a los cambios e innovar, o desaparecer.<\/p>\n

El liderazgo es tan antiguo como la humanidad misma, y ha pasado por una evoluci\u00f3n hist\u00f3rica que lo sit\u00faa en la actualidad como un factor decisivo de \u00e9xito en cualquier organizaci\u00f3n, ya sea una empresa p\u00fablica o privada o bien una instituci\u00f3n acad\u00e9mica.<\/p>\n

El l\u00edder surge de forma espont\u00e1nea en cualquier grupo humano, y est\u00e1 formado siempre por dos componentes b\u00e1sico que son la autoridad y el poder. Todas las teor\u00edas que abordan el liderazgo (Douglas Mac Gregor, Kurt Lewin, Robert Tannenbaum, Blake y Mounton, Hershey y Blanchard y otros), hacen hincapi\u00e9 en estos dos componentes.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Cr\u00e9dito de la imagen: nuriaprenafeta.com<\/em><\/a><\/p>\n

Es en fechas recientes cuando retomando la forma de conducir grupos humanos entre las culturas ancestrales, han surgido dos conceptos asociados al liderazgo y que son el \u201cempoderamiento\u201d o \u201cEmpowerment\u201d, y el \u201centrenamiento\u201d o \u201cCoaching\u201d.<\/p>\n

Ambas ideas ponen de manifiesto la enorme importancia de temas como la habilidad para delegar y controlar, los valores \u00e9ticos, el decisivo impacto de la comunicaci\u00f3n asertiva entre el l\u00edder y su equipo, y por supuesto la confianza mutua.<\/p>\n

El conocimiento te\u00f3rico y la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de todas estas t\u00e9cnicas permiten al l\u00edder, tener un estilo de direcci\u00f3n que promueva el crecimiento propio, as\u00ed como la madurez de los elementos de su equipo de trabajo.<\/p>\n

Es as\u00ed que el l\u00edder desarrolla un m\u00e9todo que le permite enfrentar y resolver tanto problemas no formales como problemas formales, llev\u00e1ndolo desde una postura basada en la r\u00edgida autoridad, hasta la autonom\u00eda casi absoluta del personal a su cargo, d\u00e1ndole oportunidad al directivo de enfocar su atenci\u00f3n en el futuro y la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, adelant\u00e1ndose en forma pro activa a las situaciones siempre cambiantes del entorno.<\/p>\n

El curso \u201cLiderazgo en el Trabajo\u201d que se imparte en los Centros de Capacitaci\u00f3n Ejecutiva e Idiomas pertenecientes a la Fundaci\u00f3n UNAM y la FES Acatl\u00e1n, est\u00e1 dise\u00f1ado para serle \u00fatil desde a aquella persona que nunca ha ejercido su liderazgo pero que es consciente de que su desarrollo personal la llevar\u00e1 pronto a tener personal a su cargo, hasta aquella persona que ha ejercido su funci\u00f3n de l\u00edder utilizando t\u00e9cnicas poco eficientes o\u00a0 no satisfactorias y que aspira a tener un estilo de liderazgo mejor, m\u00e1s humano, con un mayor contenido \u00e9tico y por lo tanto satisfactorio y exitoso, no solo para el directivo, sino para todo su equipo de trabajo y consecuentemente para la empresa misma.<\/p>\n

La metodolog\u00eda did\u00e1ctica utilizada en este curso es pr\u00e1cticamente a nivel personal, ya que es imposible asumir que los asistentes est\u00e1n todos en el mismo nivel (principiante, medio, o avanzado), y se consigue con la participaci\u00f3n muy activa de todos en el an\u00e1lisis de situaciones t\u00edpicas del l\u00edder y en la exploraci\u00f3n sistem\u00e1tica de las diferentes alternativas de soluci\u00f3n.<\/p>\n

Esta metodolog\u00eda consiste principalmente en exponer primero en forma te\u00f3rica las principales corrientes de liderazgo y luego analizar en forma critica las ventajas y desventajas de la utilizaci\u00f3n de cada una de ellas, en casos espec\u00edficos, si es posible tomados de la vida real y de las experiencias de cada uno de los asistentes al curso.<\/p>\n

Si deseas solicitar m\u00e1s informaci\u00f3n, escr\u00edbenos a capacitacion@funam.mx<\/a>, visita nuestra p\u00e1gina www.acatlan.unam.mx\/cei<\/a> o ll\u00e1manos a los n\u00fameros 5871-8735 y 5536-9699.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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