{"id":236,"date":"2017-08-18T09:07:32","date_gmt":"2017-08-18T14:07:32","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.acatlan.unam.mx\/ceiejecentral\/?p=236"},"modified":"2023-09-20T21:35:19","modified_gmt":"2023-09-21T02:35:19","slug":"carisma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.acatlan.unam.mx\/CEImx\/2017\/08\/18\/carisma\/","title":{"rendered":"Haz del C.A.R.I.S.M.A. tu marca personal"},"content":{"rendered":"

por\u00a0Sergio Talavera Espinosa de los Monteros<\/strong><\/p>\n

\"Lider\"<\/a><\/p>\n

Cr\u00e9dito imagen: freedigitalphotos.net<\/em><\/p>\n

Vivimos en un mundo muy diferente al de hace apenas unos cuantos a\u00f1os, un mundo donde el\u00a0cambio es la \u00fanica constante, un mundo marcado por una gran competencia, exclusi\u00f3n y sobre\u00a0todo p\u00e9rdida del sentido existencial.<\/p>\n

Nos est\u00e1n ganando los ambientes de hipercompetencia y descalificaci\u00f3n que provocan una\u00a0profunda frustraci\u00f3n, sobre todo en espacios organizacionales y laborales; ante este panorama se necesitan, m\u00e1s que nunca, nuevas formas, responsables y modernas, para\u00a0liderar y dirigir equipos y empresas. Cada vez que el panorama se torna obscuro hay una manera\u00a0de reconstruir positivamente las estructuras sociales, es un mecanismo de defensa y superviviencia\u00a0como seres humanos.<\/p>\n

Esa es la principal aportaci\u00f3n del management: modelos para transitar de una realidad desgastada a\u00a0otra esperanzadora que promueva el desarrollo y crecimiento de personas de forma integral.\u00a0Por lo tanto CARISMAnagement\u00ae es un modelo de gesti\u00f3n a trav\u00e9s del carisma para que l\u00edderes,\u00a0equipos y empresas incidan e impacten de una forma inspiradora y magn\u00e9tica en su entorno y\u00a0transformen los ambientes de frustraci\u00f3n y hostilidad en ecosistemas de felicidadad y realizaci\u00f3n.<\/p>\n

El C.A.R.I.S.M.A lejos de ser una caracter\u00edstica innata de algunos \u201cafortunados\u201d, que muchas veces\u00a0se entiende simplemente como sin\u00f3nimo de \u201csimpat\u00eda o encanto\u201d no es el enfoque de esta\u00a0perspectiva de management. El C.A.R.I.S.M.A. lo entenderemos como un recurso. Como una serie\u00a0de caracter\u00edsticas que se construyen desde el interior y que se manifiesta a trav\u00e9s de las\u00a0conductas… cuando se entiende de esta manera, al ser un recurso, permitir\u00e1 multiplicarlo.<\/p>\n

Los efectos del C.A.R.I.S.M.A. son inspirar, cautivar, \u201cenamorar\u201d pero sobre todo transformar\u00a0personas, equipos y empresas, con el objeto de relacionarse de manera positiva con todos sus\u00a0stakeholders y llevarlos a un nivel de construcci\u00f3n de realidades de m\u00e1s felicidad.\u00a0El C.A.R.I.S.M.A. se fundamenta y comprende desde un contexto de tres macro tendencias\u00a0actuales: el Capitalismo Consciente, la Psicolog\u00eda Positiva y la Responsabilidad Social.<\/p>\n

\"lider2\"<\/a><\/p>\n

Cr\u00e9dito imagen:\u00a0comohacerunensayobien.com<\/em><\/p>\n

Los responsables de multiplicar este recurso son los l\u00edderes quienes tienen la responsbilidad\u00a0(accountability) de fomentar la cultura del C.A.R.I.S.M.A. y generar los cambios organizacionales y\u00a0sociales que el mundo requiere.\u00a0Al proceso de desarrollo y administraci\u00f3n del \u201crecurso carism\u00e1tico\u201d desde esta perspectiva de liderazgo y gesti\u00f3n le he llamado CARISMAnagement\u00ae y consiste en siete componentes o\u00a0principios integrados de forma arm\u00f3nica: Consciencia, Asertividad, Reciprocidad, Inclusi\u00f3n,\u00a0Inteligencia Social, Mentalidad de abundancia y Aprendizaje continuo.<\/p>\n

    \n
  1. Consciencia: Es estar presente, apagar el \u201cpiloto autom\u00e1tico\u201d de la vida y saber que lo que\u00a0pensamos, sentimos y hacemos tiene un impacto en nosotros y el entorno.<\/li>\n
  2. Asertividad: Forma de comunicaci\u00f3n adecuada de pensamientos, emociones, creencias y\u00a0situaciones que permite reconocer los derechos personales y los derechos de los dem\u00e1s,\u00a0afirmando y reconociendo a las personas.<\/li>\n
  3. Reciprocidad: Ser agradecido, solidario y comprometido.<\/li>\n
  4. Inclusi\u00f3n: Reconocer las diferencias individuales y a partir de ellas sinergizar, porque lo diferente\u00a0se complementa y lo complementario se fortalece.<\/li>\n
  5. Socialmente inteligentes: Logar un magnetismo a partir de relaciones nutritivas.<\/li>\n
  6. Mentalidad de abundancia: Es ser generoso de tiempo, atenci\u00f3n, disposici\u00f3n, porque cuando uno\u00a0se comparte se multiplica exponencialmente.<\/li>\n
  7. Aprendizaje continuo: Ser lo suficientemente humilde para entender que uno nunca de deja de\u00a0crecer, de actualizarse y desarrollarse y a partir de ello mejorar su performance para saber,\u00a0querer y poder.<\/li>\n<\/ol>\n

    Lo b\u00e1sico es trabajar con los l\u00edderes para que ellos promuevan en las personas, sus equipos de\u00a0trabajo y las organizaciones los siete componentes. A partir de ellos se desprenden 21\u00a0descriptores que conforman el Coeficiente Carism\u00e1tico y que en ocasiones posteriores podemos ir desglosando y compartiendo con mucho gusto para que tengan el panorama completo del\u00a0modelo.<\/p>\n

    En la medida que las organizaciones a trav\u00e9s de sus l\u00edderes desarrollen el C.A.R.I.S.M.A. como\u00a0forma de gesti\u00f3n y liderazgo tendremos personas empoderadas, equipos que presten un servicio
    \nexcepcional y empresas que generen felicidad en su entorno teniendo como resultado relaciones sanas, justas y felices, que transformar\u00e1n el entorno en espacios de verdadero crecimiento y realizaci\u00f3n.<\/p>\n

    Por esta necesidad apremiante en nuestro mundo\u00a0\u00a1Hagamos del C.A.R.I.S.M.A. nuestra marca personal!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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